【代表直下 / 圧倒的成長を求める学生へ】創業メンバーとして“経営の本質”に挑む！【事業企画/PL設計/戦略策定/検証実行】

このインターンでは、新規事業の立案〜実行〜改善まで、すべてのフェーズを担っていただきます。 自ら考え、意思決定し、チームを動かし、成果を出す。創業メンバーとして経営に深く入り込み、大きな打席・裁量で事業を立ち上げ、グロースさせることを目指します。 ■ 1. 事業企画フェーズ ・市場調査・競合分析・ユーザー理解を通じた事業仮説の構築 ・ヒアリング設計/課題整理/コンセプトの仮説設計 ・解決すべき本質課題の抽出と事業アイデアの立案 ■ 2. 戦略設計フェーズ ・事業計画や実行プランの整理・構造化 ・PL設計（売上/コスト/体制など） ・実行フローやオペレーションの設計 ■ 3. 実行フェーズ ・戦略に基づく施策の企画と優先順位付け ・KPI設計とリアルタイムでの進捗モニタリング ■ 4. 仮説検証・改善フェーズ ・実行施策の効果測定と分析 ・課題特定〜施策立案〜実行までのサイクルを高速で回す ■ 5. 組織設計/チームマネジメント（希望者のみ） ・チーム立ち上げ/役割設計/制度設計 ・タスク管理の仕組み化と運用 ■ 代表直下ならではの学び ・1on1を通じた思考力・経営視点の向上 ・0→1事業のリアルな意思決定プロセスを近距離で吸収